公平

日劇Change的最後一集終成了同季劇集之冠。小女子已多次看過了木村的演出，故在看這套劇時，總覺得他的表情和動作和之前的劇集沒有什麼分別。不過也不得不佩服他，在最後一集中，故事的高潮竟然是廿二分鐘的獨白，根據一些調查，那廿二分鐘也是收視率最高的時間。更難得的是，那廿二分鐘沒有分鏡，如果他是一take即過的話，相信很多職業演講員都要跟他學習學習。

在劇集中有一情節令我非常有共鳴。庸人在公司裡最近受到一些很不公平的對待，上司為偏坦愛將，不惜將問題的責任歸咎於庸人身上。庸人最初不斷在心裡問理由，為什麼會有如此的不公平。但我記起在Change中木村所飾演的朝倉也曾受過不公平的待遇。私底下他的政敵向他示好，但在第二天的官方發言場合卻說受到朝倉的迫害，要立即辭職。朝倉沒有解釋，反而隨遇而安，繼續為人民服務。公平不公平其實是見仁見智，又或者世上根沒有公平這回事。這刻的庸人不會再爭辯公正與否，亦不會再思考她不公的動機。因為這都是浪費時間，與其花這些時間，不如過好每一天的生活，質極找工作好了。

好消息！今天收到兩個工作中介所的電話介紹工作，總算黑暗中的一點曙光。

公司文化

最近庸人在想，如果我是公司內其中一個部門的經理，當面對高層的管理人員批評自己下屬過份清閒的時候，應該要怎樣處理，才是最好的辦法呢？

庸人相信這也是很多公司，尤其是金融類公司最近的問題。二零零七年交易頻繁，員工工作量大增，故此增聘員工，以應付工作量，減輕員工的加班時間。可是，這原意不錯的決定缺乏了前瞻性，沒有想過市況會這麼快就會逆轉，於是過勞的員工就變成過剩，庸人公司的同事大多都是三時左右就完成了一整天的工作，之後便要佯裝很忙，直至放工為止。其實，這是可理解，也正常的。任何一種行業都有其循環，有高潮就必有低潮。可惜的是，在高潮時需要努力加班的同事，在低潮時並不等於不用加班。

相反，上司要求同事們每天能不只假裝忙到放工，還須假裝加班半小時，為的是要符合公司文化。為什麼？因為不可以讓最高的管理層不高興嘛。人手過剩，最直接的方法就是裁員，要保住大家，另一個方法就是大家一起裝忙，去討好管理層。似乎，這可能是庸人上司想到的辦法。

如果我是他，我會鼓勵大家上一些與工作有關的課堂。另一方面，與其上的管理層解釋現況，建議靠自然流失去改善情況，而員工減少加班，對士氣也有正面的作用。

或許對於自己的想法仍有不足之處，但起碼能讓員工知道，自己是盡各樣的方法，找尋一個雙贏的方案。

拒絕之後

在上星期一，庸人拒絕了新工作的Offer，選擇留在現時的公司內。可是每一天，庸人都仍在想關於這個Offer。

在最初兩天，庸人十分堅信自己是對的，無論工資怎麼高，上司怎麼我和藹可親，如果工作性質不適合，最後也是會離開的，故此拒絕是避免長久痛苦的最佳方法，畢竟長痛不如短痛。

兩天後，為什麼今天沒有Agent或其他公司的interview call？莫非經濟環境真的這麼差，各大企業都不聘請了嗎？早知道這種情況會出現，就答應Offer好了。管他什麼工作性質啊！反正現代人都是看錢，而不看興趣，裝什麼清高，談什麼理想，後悔的心情顯而易見。

到昨天，我依然感到十分後悔，不過這或許是自己了解自己的表現，庸人從小就知道自己在思想上，並不是一個決斷的人。在行動後，也會反覆問自己，這是對還是錯，故此早早就迫自己到一個不可再後退的位置。或許一切已成定局，無法改變，這就是最好的結果。因此，早早的拒絕也是好的，為免自己考慮幾天後改變了初衷，作了另一個錯誤的決定。

QP第一課

庸人決定今年開始考取CPA資格，於是參加了HKICPA的QP。第一次上課時，發現了以下的情況：

第一，原來差不多每一個人手中都有一份”建議答案”。糟了！我沒有啊！他們究竟是從什麼途徑找來的？那些答案又是可靠呢？

第二，每個人的手都舉都很快。當導師問完問題後，每個人都閃電般舉手答問題，稍有猶疑就落後了。

不過，萬幸的是，手快似乎不一定代表”爭”到回答問題的機會。究竟導師是以什麼準則選擇回答的同學呢？是手快嗎？抑或是樣子較漂亮呢？庸人好像兩者都不是啊！怎麼辦呢？

答完問題後，他又是以什麼準則評分呢？是以回答問題的多少？還是以答案的質素呢？如果答錯了，分數會否被扣減呢？希望不會吧！因為，庸人不太肯定自己的答案是否正確．．．

最後，也最擔心的是，同學們看來都很Smart。對於較平庸的庸人來說，要加把勁了。

拒絕

以前庸人總覺得拒絕人並不是一件困難的事，想要的就接受，不想要的開聲拒絕便好了，就是如此簡單，沒有半分含糊。但在今天，我剛經歷了拒絕人的慚愧。

上星期五我請了半天假，去見一份不打算做的工。為何不打算做，卻會去見？原因很簡單，自己在電話中聽不清楚Agent的描述就答應了見面，及後收到Job Duties時才發現自己不適合，已即時回電取消見面，無奈Agent又著力相勸，在半推半就的情況下參加了interview。

由於自己並不想做這份工，回答見工問題的時候自然全無包裝。可是，究竟是天意往往弄人，抑或是人家感到我的坦白，居然”一擊即中”，即日已收到Confirmation。

面對這個脫離苦海的機會，庸人也會有一點心動過，但不喜歡就是不喜歡，即便現在勉強接受，一兩年後始終會再轉工，所以我還是選擇了等待，等待下一個機會。

回想起來，真的覺得十分不好意思，因為浪費了interviewer兩個多小時的時間，而且在會面中，庸人深深地感覺到她的坦誠，難得在很多意見上，她與我都有一樣的看法。

寫到這裡，已經覺得很慚愧，如果再把這份機會當作踏腳石，我會覺得更對不起她，因為我利用了她的坦誠。

或者有人會認為可惜，放棄已得的機會。不過，庸人認為更可惜的是錯過了一個好上司。

本質

最近正在追看兩套電視劇，分別是日劇Change及台劇命中注定我愛你。這兩套劇都使我想起人本質的改變。

在日劇中，木村的性格根本不適合擔任首相一職，但機緣巧合地當上了，看每一集的時候我都會問一個問題，他會否放棄他的理想及純真，用一個世故的方法解決困難呢？

在台劇中，女主角因為情傷，於是決定改變自己的性格，變成獨立自主的女性，既然性格外貌已全改變，男主角會否仍然愛她呢？

我們在面對困難時，很容易取易捨難，用一些世故的方法解決面前的難道，當問題愈來愈多時，不知不覺形成習慣，本質也失去了。

有一些人會用成熟作為藉口，認為成熟的人都會這樣做，或計我們在面對困難時，應思考一下有什麼本質不能改變，不應放棄的。如果有時間，更可想一想在成長中，有什麼本質在妥協之下被逼已流失掉的。

偏心

似乎人總是偏心的，只要有多過一個選擇，就很自然地愛一個比另一個多。例如有兩枝鉛芯筆，縱使功能一樣，兩枝筆版使用的次數一定不會一樣。在這樣的論調之下，世界的不公平就自然可以理解了。

庸人從小就是生長在偏心的環境下，也明白偏心的害處，或許正因為這是人之常情，我也逃不掉這樣的情況。庸人有兩個補習學生，他們是同班同學，一個成績好，一個考包尾，不如大家猜想一下我的心是偏向哪一邊呢？當然是成績好的那一個，因為不用教得太辛苦，又不用生氣。如果是這樣想說錯了。不知道是否女性都喜歡同情弱者，我偏偏較為喜愛成績差的那一位，又或許，我心理上認為他對自己的需要比較大吧。

庸人都知道自己偏心，也會思考怎樣可對兩者公平一點，但不自覺又會再次偏心，現在反正只是補習，情況也不是十分惡劣。不過，我想到如果將來有兩個自己的小朋友時，應該怎麼辦呢？庸人深受偏心之苦，當然不希望自己的小朋友也身受其害。只是，暫時仍未有一個好辦法。

地區分工

不知是否庸人年紀大了，在每天工作完後再幫學生補習，總覺得力從心。回想讀大學時上課後每天仍能替人補習三小時，不得不承自己確實是老了。現在朝九晚六的工資不會不夠用，但就是欠缺了樂趣，故此需要一些有樂趣的工作調劑一下。沒有補習的日子，總覺得有一點點空虛及失落。

昨天和學生溫習經公(EPA)的地區分工例子時，就出現了以下情況：

庸：”地區分工即是那個地方擅長生產某一種產品，例如書中所說的泰國香米及瑞士手錶等等。你可否也舉一個例子？”

學生：”我知，一定是丹麥的曲奇了！”

學生的答案總是千奇百怪，是成年人不會回答的答案，正因為彼此的想法很不同，才是有趣的所在。