剛剛在上星期六考完CPA試,下一個考試已是在六月,所以最近比較悠閒一點,不過仍沒有時間去逛街。
我最想去逛的是青衣城及愉景新城,因為可以見到Sanrio的卡通人物。
我也想去工展會,想去掃一掃貨。
究竟何時才有時間呢?
2009年12月11日 星期五
無奈
之前曾經跟周圍的朋友說我的工作太閒,但最近情況有了很大的改變,因為有team內一半的同事都離開了,而新加入的同事卻未能上手,所以自己的工作量就增加了很多。
在一方面,我明白公司的難處,知道他們對於人才的流失的無可奈何。但另一方面,我認為這只是惡性循環下的一個必然結果。因為管理層管理差,晉升只按巴結的程度而定,規矩過於嚴厲,例如禁止在座位吃飯,欠缺實質的獎勵,(即使在三萬二千點時,加薪的幅度仍是幾百元,之後的年多連晉升也沒有),而且下屬犯錯,當眾大聲責罵,Supervisor或副經理犯錯,笑哈哈就沒事,這樣的公司怎不叫下屬心寒,經濟稍為轉好,就離開呢?
最近更提出一個新政策,上層管理層將每份工作給予一個分數,每位同事的工作量必須超越某一個分數,此乃我們基本的工作量,但不知是什麼安排上的問題,新同事不夠工作量,舊同事的工作量則超標,而避免上層管理層知道這個分配不均的情況,於是用了”暫時代替”的名堂,令分數表中沒有出現這個問題。作為一個工作了兩年多的同事,因為”暫時代替”要比別人工作得夜,但分花紅時卻沒有管理層記得自己所付出的。這樣”暫時代替”已經過了半年,仍然沒有收到通知何時才可以完結,或許正如聖經所言,那日子,那時辰,沒有人知道,只有上帝知道。
在一方面,我明白公司的難處,知道他們對於人才的流失的無可奈何。但另一方面,我認為這只是惡性循環下的一個必然結果。因為管理層管理差,晉升只按巴結的程度而定,規矩過於嚴厲,例如禁止在座位吃飯,欠缺實質的獎勵,(即使在三萬二千點時,加薪的幅度仍是幾百元,之後的年多連晉升也沒有),而且下屬犯錯,當眾大聲責罵,Supervisor或副經理犯錯,笑哈哈就沒事,這樣的公司怎不叫下屬心寒,經濟稍為轉好,就離開呢?
最近更提出一個新政策,上層管理層將每份工作給予一個分數,每位同事的工作量必須超越某一個分數,此乃我們基本的工作量,但不知是什麼安排上的問題,新同事不夠工作量,舊同事的工作量則超標,而避免上層管理層知道這個分配不均的情況,於是用了”暫時代替”的名堂,令分數表中沒有出現這個問題。作為一個工作了兩年多的同事,因為”暫時代替”要比別人工作得夜,但分花紅時卻沒有管理層記得自己所付出的。這樣”暫時代替”已經過了半年,仍然沒有收到通知何時才可以完結,或許正如聖經所言,那日子,那時辰,沒有人知道,只有上帝知道。
2009年10月18日 星期日
人家的女兒
昨天因掃墓的緣故見到很久沒見的姨甥女,果然女大十八變,不單樣貌,連性格也變了不少,如果她的性格繼續朝這方向發展下去,將來必加入典型的港女一旅。
雖然只得十二歲,但已十分介意自己的外表,怕太陽,因怕有斑,無論多累也好,始終也不肯坐下,因怕脂肪積聚在Pat Pat。見到姨姨的時候,第一個問題就是:”為什麼每次見到你,都是背同一個背包?她看見姨姨手機的時侯,劈頭就是一句:”好Out啊!”最離譜的是嫌她媽媽腳醜,叫她要在家腳上做Mask才可穿涼鞋。
如果有人問我,會不會覺得不快,可能有吧!不過都只是千分之一秒的時間罷了,我反而擔心她的未來。不知道她的父母將來要怎樣才可令她滿足,也不知道當她發現大學畢業生的工資不能滿足她的慾望時有什麼反應。幸好是別人家的女兒,始終不用我煩惱的。
雖然只得十二歲,但已十分介意自己的外表,怕太陽,因怕有斑,無論多累也好,始終也不肯坐下,因怕脂肪積聚在Pat Pat。見到姨姨的時候,第一個問題就是:”為什麼每次見到你,都是背同一個背包?她看見姨姨手機的時侯,劈頭就是一句:”好Out啊!”最離譜的是嫌她媽媽腳醜,叫她要在家腳上做Mask才可穿涼鞋。
如果有人問我,會不會覺得不快,可能有吧!不過都只是千分之一秒的時間罷了,我反而擔心她的未來。不知道她的父母將來要怎樣才可令她滿足,也不知道當她發現大學畢業生的工資不能滿足她的慾望時有什麼反應。幸好是別人家的女兒,始終不用我煩惱的。
2009年10月12日 星期一
最不負責任的上司
現在是零晨三時多,三時多的時間應該在睡覺,而且不是寫東西,想起日間上司的種種行徑,就覺得很難成眠。
不負責任的行為如下:
1. 不停吹水,話題非常廣泛,包括靚模,家中的媽媽,以及電視節目,都會是話題,唯獨工作除外。
2. 分配工作時用一個不理不睬的態度,作為上司的在安排下屬的工作時居然態度含糊,不作明確的指示,直至下屬的問:”今天誰人負責這項工作?” ”既然你問,就你作吧!”我是否應該不問,不問又是否不用作呢!
3. 工作時間粗言穢語滿天飛,除了罵IT部門外,Auditor也不能避免,不過當然不是當面,不過暗地裡也是很大聲的。其實說粗口對整件事又有什麼幫助呢?
4. 對於工作的項目不甚了解,究竟要做抑或不做,居然吩咐下屬自己思考,人家就是思考之後仍有所疑惑才找你,你認為自己真的是橡皮圖章嗎?只負責簽名及出糧嗎?
5. 打風下雨,就總會先走,我們公司的文化很奇怪,愈是高級,愈會準時走。可能因為高級,命特別寶貴的緣故,而我們由於命賤如蟻的關係,雖然有颱風,也要差不多八時才可離開。
有這樣的上司,有時真的不知怎麼辦才好,愈想愈氣,不過還好,現在已有一點睡意了,可以再次去睡。
不負責任的行為如下:
1. 不停吹水,話題非常廣泛,包括靚模,家中的媽媽,以及電視節目,都會是話題,唯獨工作除外。
2. 分配工作時用一個不理不睬的態度,作為上司的在安排下屬的工作時居然態度含糊,不作明確的指示,直至下屬的問:”今天誰人負責這項工作?” ”既然你問,就你作吧!”我是否應該不問,不問又是否不用作呢!
3. 工作時間粗言穢語滿天飛,除了罵IT部門外,Auditor也不能避免,不過當然不是當面,不過暗地裡也是很大聲的。其實說粗口對整件事又有什麼幫助呢?
4. 對於工作的項目不甚了解,究竟要做抑或不做,居然吩咐下屬自己思考,人家就是思考之後仍有所疑惑才找你,你認為自己真的是橡皮圖章嗎?只負責簽名及出糧嗎?
5. 打風下雨,就總會先走,我們公司的文化很奇怪,愈是高級,愈會準時走。可能因為高級,命特別寶貴的緣故,而我們由於命賤如蟻的關係,雖然有颱風,也要差不多八時才可離開。
有這樣的上司,有時真的不知怎麼辦才好,愈想愈氣,不過還好,現在已有一點睡意了,可以再次去睡。
2009年9月11日 星期五
為何那個不是我?
最近剪了頭髮,不是稍稍修剪整理,而是把30cm長的直髮全剪掉。剪的時候髮型師問我是否需要把剪下的頭髮帶回家作紀念,既然決定了要放棄,為何還要死守不放呢?或者放棄了一把重要的頭髮,可以換回一個全新的自己。
心裡有了想剪頭髮的念頭很久,卻遲遲沒有行動,直至我同事的Last Day,看見同事收拾東西,心中嫉妒的感覺不斷湧出,不斷問自己,難道真的是開價過高,抑或自己有問題,所以仍然要屈就此處,心中七上八落,不斷轉圈,但仍然沒有答案,有點像程式的Dead loop一樣,找不到出路。
或者在潛意識中我一早已想放棄這些念頭,就正如我想放棄的煩惱絲一樣,所以希望透過有行動上的改變,改變一些不能控制的環境,我不知道剪了頭髮對我找工作有沒有實質的幫助,但此刻我感到比以前快樂。為何那個不是我的問題仍然出現,但我選擇忽略它,只要盡力去做好手上的事便足夠了。
心裡有了想剪頭髮的念頭很久,卻遲遲沒有行動,直至我同事的Last Day,看見同事收拾東西,心中嫉妒的感覺不斷湧出,不斷問自己,難道真的是開價過高,抑或自己有問題,所以仍然要屈就此處,心中七上八落,不斷轉圈,但仍然沒有答案,有點像程式的Dead loop一樣,找不到出路。
或者在潛意識中我一早已想放棄這些念頭,就正如我想放棄的煩惱絲一樣,所以希望透過有行動上的改變,改變一些不能控制的環境,我不知道剪了頭髮對我找工作有沒有實質的幫助,但此刻我感到比以前快樂。為何那個不是我的問題仍然出現,但我選擇忽略它,只要盡力去做好手上的事便足夠了。
2009年9月3日 星期四
2009年8月31日 星期一
2009年8月27日 星期四
私人時間
究竟六時後是否私人時間?庸人的公司有一規定,在辦公時間後,即使完成工作,也必須等待其他的同事,一同完成其工作後,才可一起離去,如果沒有上司的批准而離去,第二天必會被罵。
在這段時間中,同事以及我多會以上網打發時間,直至痛一天,CEO在這段時間出巡,見到其中一個同事正在看Yahoo.com,便追問是誰及提出為何這麼大膽等的問題。
感謝主,當天庸人忙著收拾東西,故此沒有上網,否則相信也難倖免。
其實六時後的時間應該是私人時間,如果不是有這些無聊而且不能提高生產力的規矩,相信大家都可以在回家的路上,或已經在家中的電腦面前。根本不會有濫用公司資源的問題。
唉!這都沒有辦法,誰叫我們碰著小家的CEO。
在這段時間中,同事以及我多會以上網打發時間,直至痛一天,CEO在這段時間出巡,見到其中一個同事正在看Yahoo.com,便追問是誰及提出為何這麼大膽等的問題。
感謝主,當天庸人忙著收拾東西,故此沒有上網,否則相信也難倖免。
其實六時後的時間應該是私人時間,如果不是有這些無聊而且不能提高生產力的規矩,相信大家都可以在回家的路上,或已經在家中的電腦面前。根本不會有濫用公司資源的問題。
唉!這都沒有辦法,誰叫我們碰著小家的CEO。
2009年8月8日 星期六
2009年8月7日 星期五
會考放榜
庸人在十多年前經歷了會考放榜,過程不太深刻,只是取完成績單,之後就報讀學校,成績既不太好,也不太差,但總算有書讀,對於我來說,收生的程序只是一個上午。
庸人的補習學生前天也放榜了,最初以為他英文不合格,結果卻是中文有兩小科U了,所以不合格,整張成績表只有9分。
我鼓勵他重讀中五,因為在現在競爭激烈的社會中,非正統很可能會被看低。他的看法截然不同,重讀不保證能升讀中六,能唸成中七又一定能上大學嗎?故此他想唸毅進,早些畢業,早些工作。
無論他作什麼決定,我都會支持,最重要是他有興趣,會願意放下時間心力。當然還要將語文學好,否則將來很難找工作。
庸人的補習學生前天也放榜了,最初以為他英文不合格,結果卻是中文有兩小科U了,所以不合格,整張成績表只有9分。
我鼓勵他重讀中五,因為在現在競爭激烈的社會中,非正統很可能會被看低。他的看法截然不同,重讀不保證能升讀中六,能唸成中七又一定能上大學嗎?故此他想唸毅進,早些畢業,早些工作。
無論他作什麼決定,我都會支持,最重要是他有興趣,會願意放下時間心力。當然還要將語文學好,否則將來很難找工作。
2009年7月22日 星期三
尼加拉瓜瀑布
每天看<<瞬間看地球>>的時候,心裡總發誓要到當中的播出的地方,想不到今次居然有機會親眼看到在加拿大的尼加拉瓜大瀑布。
究竟是尼加拉瓜,抑或是尼亞加拉瓜大瀑布,我也弄不清楚,反正是電視經常播出那條瀑布就是了。
太多的意外,我以為外國的自然景觀與中國的一樣,主要的賣點是自然美景,除了自己的美景,只有一兩間商店,誰知完全不是那一回事。
原來整個區都已經發展成旅遊區,除了有瀑布,還有賭場,商埸,遊戲街,如果單看瞬間看地球,一定不知道有這樣景致。
賭場的賭注很小,每次一仙,不過我也輸了兩元多。
瀑布本身很簡單,但我覺得最奇妙的就是在瀑布的彼端就是另一個國家-美國,看見卻不能過去。我當時望著對岸的人,就不定對岸的人也正在看我們。
究竟是尼加拉瓜,抑或是尼亞加拉瓜大瀑布,我也弄不清楚,反正是電視經常播出那條瀑布就是了。
太多的意外,我以為外國的自然景觀與中國的一樣,主要的賣點是自然美景,除了自己的美景,只有一兩間商店,誰知完全不是那一回事。
原來整個區都已經發展成旅遊區,除了有瀑布,還有賭場,商埸,遊戲街,如果單看瞬間看地球,一定不知道有這樣景致。
賭場的賭注很小,每次一仙,不過我也輸了兩元多。
瀑布本身很簡單,但我覺得最奇妙的就是在瀑布的彼端就是另一個國家-美國,看見卻不能過去。我當時望著對岸的人,就不定對岸的人也正在看我們。
2009年7月21日 星期二
加國初感
剛剛從加拿大回來,這是我第一次到非亞洲地方旅行。感覺很新鮮,甚至令我有移民及到外國讀書的念頭。
到了加拿大後,第一印象就是多倫多與東京很相似,樓房都不太高,有一些荒地夾雜在當中,天色陰暗。下了車後,見到電視上經常見到的小屋及後園,而且房中還有夢寐以求的地毯,腳踏在地毯上,真的很舒服,很溫暖。
除了有地毯,也有樓梯,我所指的不是香港大廈的後樓梯,而是屋子裡的樓梯,而且樓梯也有地毯,即使跳上跳下腳板也不會痛。我很希望在香港的家中也可以有樓梯及地毯,不過我相信都幾難,或許在加拿大買屋會比較容易。
由於面積大,總覺得就連在加拿大玩Wii,接收也比較良好,尤其是玩Wii Fit這一類對地方有一點要求的遊戲。
到了加拿大後,第一印象就是多倫多與東京很相似,樓房都不太高,有一些荒地夾雜在當中,天色陰暗。下了車後,見到電視上經常見到的小屋及後園,而且房中還有夢寐以求的地毯,腳踏在地毯上,真的很舒服,很溫暖。
除了有地毯,也有樓梯,我所指的不是香港大廈的後樓梯,而是屋子裡的樓梯,而且樓梯也有地毯,即使跳上跳下腳板也不會痛。我很希望在香港的家中也可以有樓梯及地毯,不過我相信都幾難,或許在加拿大買屋會比較容易。
由於面積大,總覺得就連在加拿大玩Wii,接收也比較良好,尤其是玩Wii Fit這一類對地方有一點要求的遊戲。
2009年6月17日 星期三
半天假
今早,庸人消了半天假見工,下午才會回到公司,對於工作的分配,庸人不禁有一點無奈的感覺,再一次無奈為何自己不能離開公司。
庸人每天的工作內容是一樣的,就是不斷製造Report,一更要做十個Report,如果庸人放下午假,一般只需在上午完成兩個大Report,至於其他八個小Report就由同事代勞。
但今天由於早上要見工的關係,庸人選擇放上午,上司竟要求庸人回來要幫手做上午的大Report,原因是大Report的Deadline在三時,庸人回去後仍可以做完,至於其他小Report,就由庸人自己想辦法吧!
庸人不是不願做,只不過覺得有一點不公平,如果庸人先做那些應該要在上午做完,但下午才做的工作,在下午應該做的工作就會推遲,其他同事可以離開的時候,庸人卻還要努力,為何要求我的比較多,但年終加薪時卻不是多加一點?
至於我會不會做他所吩咐的工作?有時間就做,沒有時間就不做也罷。
庸人每天的工作內容是一樣的,就是不斷製造Report,一更要做十個Report,如果庸人放下午假,一般只需在上午完成兩個大Report,至於其他八個小Report就由同事代勞。
但今天由於早上要見工的關係,庸人選擇放上午,上司竟要求庸人回來要幫手做上午的大Report,原因是大Report的Deadline在三時,庸人回去後仍可以做完,至於其他小Report,就由庸人自己想辦法吧!
庸人不是不願做,只不過覺得有一點不公平,如果庸人先做那些應該要在上午做完,但下午才做的工作,在下午應該做的工作就會推遲,其他同事可以離開的時候,庸人卻還要努力,為何要求我的比較多,但年終加薪時卻不是多加一點?
至於我會不會做他所吩咐的工作?有時間就做,沒有時間就不做也罷。
2009年5月12日 星期二
2009年4月28日 星期二
PM
近期為了應付政府機構的來訪,上司突然要同事們要在一個月內完成所有工序的Procedure Manual。(順帶給自己一個抒發的機會,成熟的公司應該在發展工序的時候就已經會製作工序說明書。)
現在居然所有工序都要定型後才要寫回這些說明書,真不知道是為了教育的作用,抑或是為了應付外間的監察。另外,可能這些說明書根本沒有人會看,巡查時知道公司有這些文件就不會細看,最後這些花了二十人各自五十小時的說明書就被”束之商閣”,到某年某月再換上司的時候,上司又會覺得舊的說明書不合時宜,於是再命人重寫一遍,周而復始。究竟員工的心血有沒有被珍惜過,或者我們的努力有否被重視?
其實我一直斬明白自己對於公司的價值,不過實在火冒三丈,怕不抒發出來會在年老時生癌。不過寫完之後感覺真的好了很多。
現在居然所有工序都要定型後才要寫回這些說明書,真不知道是為了教育的作用,抑或是為了應付外間的監察。另外,可能這些說明書根本沒有人會看,巡查時知道公司有這些文件就不會細看,最後這些花了二十人各自五十小時的說明書就被”束之商閣”,到某年某月再換上司的時候,上司又會覺得舊的說明書不合時宜,於是再命人重寫一遍,周而復始。究竟員工的心血有沒有被珍惜過,或者我們的努力有否被重視?
其實我一直斬明白自己對於公司的價值,不過實在火冒三丈,怕不抒發出來會在年老時生癌。不過寫完之後感覺真的好了很多。
2009年3月17日 星期二
韓國之旅(三) - 滑雪
庸人到了韓國,當然要試一下滑雪。在第三天的旅程中,就安排了這個活動。
不過一開始就不太順利,我連穿雪橇也穿不上,半個小時過去了,還是踏不進那個”機關”,真的很想放棄。
當然雖然只得六度,但為了穿雪橇,居然出汗。未玩已經先出汗實在很辛苦,但一想到已經花了五百多港幣在租衣服,器具及入場費,就覺得不可放棄了。
總共試了三十多次,才懂得秘訣所在,雖然最後庸人沒有上山,不過總算可以在練習場上自由地滑來滑去。
經過努力而成功的事,真的令人感到興奮啊!
不過一開始就不太順利,我連穿雪橇也穿不上,半個小時過去了,還是踏不進那個”機關”,真的很想放棄。
當然雖然只得六度,但為了穿雪橇,居然出汗。未玩已經先出汗實在很辛苦,但一想到已經花了五百多港幣在租衣服,器具及入場費,就覺得不可放棄了。
總共試了三十多次,才懂得秘訣所在,雖然最後庸人沒有上山,不過總算可以在練習場上自由地滑來滑去。
經過努力而成功的事,真的令人感到興奮啊!
2009年3月15日 星期日
韓國之旅(二)
很多朋友都認為庸人選擇韓國作為蜜月旅行的目的地,有點浪費,蜜月之旅應該要選遠一點的地方才好,但庸人認為在金融海嘯下,用錢還是謹慎一點吧!
庸人在韓國五天大約花費了二千多元,除了滑雪用了一千多元,購物的開支實則用了千多元,購了護膚品,化妝品及手信等。如果不是金融海嘯,說不定庸人會買得更多,因為匯價實在太便宜了。
但同團的團友好像完全沒有受到影響,有團友更用了三萬多元,買了人蔘,牛仔褲,BB Cream,士多啤梨,風濕膠布等,在五天之內,團友由一個行李箱變成五個行李箱。或許這就是經濟學上所謂的滯後反應,下滑的經濟還未真正影響到大家的荷包,也由於大家在之前香港風山水起的時候所養成的習慣未改變過來,所以有這樣的情況出現。
究竟在金融海嘯下,香港的影響有多少?抑或是香港的貧富的情況愈來愈極端?
庸人在韓國五天大約花費了二千多元,除了滑雪用了一千多元,購物的開支實則用了千多元,購了護膚品,化妝品及手信等。如果不是金融海嘯,說不定庸人會買得更多,因為匯價實在太便宜了。
但同團的團友好像完全沒有受到影響,有團友更用了三萬多元,買了人蔘,牛仔褲,BB Cream,士多啤梨,風濕膠布等,在五天之內,團友由一個行李箱變成五個行李箱。或許這就是經濟學上所謂的滯後反應,下滑的經濟還未真正影響到大家的荷包,也由於大家在之前香港風山水起的時候所養成的習慣未改變過來,所以有這樣的情況出現。
究竟在金融海嘯下,香港的影響有多少?抑或是香港的貧富的情況愈來愈極端?
2009年3月13日 星期五
考試成績
今天早上遍尋家中,居然找不到日文四級成績領取單,回家後要實行一次更徹底的搜尋,甚至連家中的廢紙回收箱也要尋找。
其實我早知道日文是不會合格的,因為當天在三份卷中,我只考了頭兩份,之後就趕到參加QP的Workshop,當天就已經選擇了Accounting考試,今天不合格也是活該的。
但是做人應該有始有終的,既然已經考了試,不如看一看成績單,了解一下自己第一二份卷是否已經過關。
我曾經想過,如果放棄了日文,而Accounting又不合格,那豈不是”兩者皆空”?幸好最壞的情況都沒有出現,庸人Module A及Module C合格了,之前認為不可能,但最後失而復得的感覺真棒啊!
其實我早知道日文是不會合格的,因為當天在三份卷中,我只考了頭兩份,之後就趕到參加QP的Workshop,當天就已經選擇了Accounting考試,今天不合格也是活該的。
但是做人應該有始有終的,既然已經考了試,不如看一看成績單,了解一下自己第一二份卷是否已經過關。
我曾經想過,如果放棄了日文,而Accounting又不合格,那豈不是”兩者皆空”?幸好最壞的情況都沒有出現,庸人Module A及Module C合格了,之前認為不可能,但最後失而復得的感覺真棒啊!
2009年3月12日 星期四
2009年3月11日 星期三
結婚
庸人終於完成其中一件人生的大事-結婚,先想藉這個Blog中多謝光臨的朋友,有朋友的祝福,令這個婚禮更熱鬧,更有氣氛。
在婚禮中,我相信新娘會比新郎輕鬆的。因為新娘在當天只負責與化妝師溝通好,再扮靚靚就可以了,但新郎卻要負責統籌場地及人手安排,他同時也要安頓自己的心情,所以我想在此多謝他,讓他知道我有留意到他的付出。
對於婚禮,雖然是第一次,但庸人不太緊張,只怕會踩上裙腳,仆倒人前。本來之前的訓練是新娘與拖她的人應步伐一致,一同踏出左腳,或同時踏出右腳。但似乎很難做到,不知不覺就會亂了,不過不打緊,婚紗這麼寬闊,不會有人看到的。
婚禮總有驚喜的,有很多沒有想過的事發生了,例如大部份邀請的舊同事都來了(只有一個沒有來),只有兩個現在的同事來了。
總覺得婚禮就好像一場夢,牧師說了什麼,新郎對我的誓詞,也都忘記得一乾二淨,只記得自己的誓詞及長達四十五分鐘的拍照時間。
在婚禮中,我相信新娘會比新郎輕鬆的。因為新娘在當天只負責與化妝師溝通好,再扮靚靚就可以了,但新郎卻要負責統籌場地及人手安排,他同時也要安頓自己的心情,所以我想在此多謝他,讓他知道我有留意到他的付出。
對於婚禮,雖然是第一次,但庸人不太緊張,只怕會踩上裙腳,仆倒人前。本來之前的訓練是新娘與拖她的人應步伐一致,一同踏出左腳,或同時踏出右腳。但似乎很難做到,不知不覺就會亂了,不過不打緊,婚紗這麼寬闊,不會有人看到的。
婚禮總有驚喜的,有很多沒有想過的事發生了,例如大部份邀請的舊同事都來了(只有一個沒有來),只有兩個現在的同事來了。
總覺得婚禮就好像一場夢,牧師說了什麼,新郎對我的誓詞,也都忘記得一乾二淨,只記得自己的誓詞及長達四十五分鐘的拍照時間。
2009年3月1日 星期日
2009年2月12日 星期四
2009年2月8日 星期日
2009年2月2日 星期一
2009年2月1日 星期日
2009年1月23日 星期五
最悠閒的CEO
庸人經常都說工作的公司太閒,每天最小有兩至三小時”眼光光,等收工”。由於太過空閒,很多不同耗用時間的方式就出現了。例如助理經理會塗指甲油,男同事會討論波經,甚至娛樂界的花邊新聞也是話題之一。而且在這裡工作的人排泄烏統都一定不會有問題,因為每天都多吃多排,絕無需要忍耐的問題。
不但公司基層的同事悠閒,身為一司之長的CEO,更是當仁不讓。怎樣空閒法?每天早上下午最小各一巡,即由他辦公室巡至廁所。本來由他的房間到廁所,只需要十秒的路程,但他卻繞過各同事的桌子,遠距離監視各人的工作,看看是否有人在偷懶。於是十秒的路程變成足足五分鐘。這樣的巡視,少則每半天一次,多則五六次。可見他真的並不忙。另外,他的身體構造應該比較特殊,不然的話,如何可以內急時仍能施施然的巡遊四方呢?
以前庸人曾在另一間公司工作,那時的CEO十分忙碌,經常都”神龍見首不見尾”,更遑論記得下屬的姓名了。但現在這位CEO十分利害,既能記得準時收工員工的姓名,又能到部門主管跟前投訴。如果他可以利害得記得早到早開始工作的員工姓名就更好了。
是否利害,雖屬見仁見智,不過可以肯定一點就是他實在空閒,否則他工作中管理下屬的部份不會如此之多。
不但公司基層的同事悠閒,身為一司之長的CEO,更是當仁不讓。怎樣空閒法?每天早上下午最小各一巡,即由他辦公室巡至廁所。本來由他的房間到廁所,只需要十秒的路程,但他卻繞過各同事的桌子,遠距離監視各人的工作,看看是否有人在偷懶。於是十秒的路程變成足足五分鐘。這樣的巡視,少則每半天一次,多則五六次。可見他真的並不忙。另外,他的身體構造應該比較特殊,不然的話,如何可以內急時仍能施施然的巡遊四方呢?
以前庸人曾在另一間公司工作,那時的CEO十分忙碌,經常都”神龍見首不見尾”,更遑論記得下屬的姓名了。但現在這位CEO十分利害,既能記得準時收工員工的姓名,又能到部門主管跟前投訴。如果他可以利害得記得早到早開始工作的員工姓名就更好了。
是否利害,雖屬見仁見智,不過可以肯定一點就是他實在空閒,否則他工作中管理下屬的部份不會如此之多。
2009年1月11日 星期日
蜜月旅行
庸人有很多地方都想去,例如到北歐挪威看聖誕老人,或者到日本購物。但因金融海嘯的緣固,庸人決定要到一個購物及旅費均相宜的地方,預留多些現金應付不可知的未來。這個地方就是韓國。
庸人打算自遊行韓國,不過有小小擔心語言的問題,還好另一半說地鐵有漢字,否則單靠圈圈叉叉,真不知自己會否上錯車。
另一個問題,就是到餐廳時,不知道怎樣叫菜才好,不知道韓國是否有英文的菜單?
至於為什麼選韓國,除了經濟之外,還有以下原因:
1.假期不多,婚假只有三天,再加上年假,才可以有一星期的假期。假如到歐洲,一來一點都已是兩三天了,實在不划算。
2.庸人是一個十分節儉的人,若非貨物的價錢很合理,庸人不會輕易大破慳囊,故此庸人想找一個生活指數水平比香港低的地方,讓自己放鬆一下。而且韓國是一個工業國家,庸人也可以買到價廉物美的文具。Hurray!!
3.庸人不懂圈圈叉叉。雖然懂會帶來一些不便,但也會帶來冒險的感覺。過慣了每天上班下班的刻板生活,你說是否應該在假期找一些新刺激呢?
庸人打算自遊行韓國,不過有小小擔心語言的問題,還好另一半說地鐵有漢字,否則單靠圈圈叉叉,真不知自己會否上錯車。
另一個問題,就是到餐廳時,不知道怎樣叫菜才好,不知道韓國是否有英文的菜單?
至於為什麼選韓國,除了經濟之外,還有以下原因:
1.假期不多,婚假只有三天,再加上年假,才可以有一星期的假期。假如到歐洲,一來一點都已是兩三天了,實在不划算。
2.庸人是一個十分節儉的人,若非貨物的價錢很合理,庸人不會輕易大破慳囊,故此庸人想找一個生活指數水平比香港低的地方,讓自己放鬆一下。而且韓國是一個工業國家,庸人也可以買到價廉物美的文具。Hurray!!
3.庸人不懂圈圈叉叉。雖然懂會帶來一些不便,但也會帶來冒險的感覺。過慣了每天上班下班的刻板生活,你說是否應該在假期找一些新刺激呢?
2009年1月10日 星期六
QP 試後回顧
一次過讀兩個Module,現在想起來都覺得很辛苦。不過,雖然辛苦,卻值得感恩,如果不是上帝這種種的帶領,我可能完成不了,甚至放棄了這兩個Module了。
道先,我所遇到的Group Member都是願意分享,互相幫助的好人。由於QP一部份計分是來自搶答的環節,故此有些人不願意教其他同學,怕其他同學上課時搶了自己的分。很老實說,我也經常有這個念頭;但每當我有這個念頭時,我就會跟自己說:”人家昭你是給你面子,就算自己不教,難道問的同學就不會學得到嗎?不如教了他,多交一個朋友,豈不是更好嗎?”就是因為著這個信念,我會和其他人分享自己所學的。縱然如此,我又能強迫別人有這個想法嗎?絕對不能。我很慶幸自己所遇到的都是一些願意分享的同學;畢竟人是自私的,能夠碰上好人就很值得開心了。
另一個值得感謝上帝的就是試卷中沒有出現我未能觸及的課題。由小到大,因著時間充足及輸不起的性格,庸人從不預測試題,今次可謂我人生中第一次被迫預測不考的試題,對於整個課程,我只溫了三分之二,百分比好像也太小了,但幸運地所出的題目都是在這60%的部分中。
雖然現時還未知道成績,而且仍有一點點的擔心,但回想起來,這個考試,是滿有上帝的恩典的。
道先,我所遇到的Group Member都是願意分享,互相幫助的好人。由於QP一部份計分是來自搶答的環節,故此有些人不願意教其他同學,怕其他同學上課時搶了自己的分。很老實說,我也經常有這個念頭;但每當我有這個念頭時,我就會跟自己說:”人家昭你是給你面子,就算自己不教,難道問的同學就不會學得到嗎?不如教了他,多交一個朋友,豈不是更好嗎?”就是因為著這個信念,我會和其他人分享自己所學的。縱然如此,我又能強迫別人有這個想法嗎?絕對不能。我很慶幸自己所遇到的都是一些願意分享的同學;畢竟人是自私的,能夠碰上好人就很值得開心了。
另一個值得感謝上帝的就是試卷中沒有出現我未能觸及的課題。由小到大,因著時間充足及輸不起的性格,庸人從不預測試題,今次可謂我人生中第一次被迫預測不考的試題,對於整個課程,我只溫了三分之二,百分比好像也太小了,但幸運地所出的題目都是在這60%的部分中。
雖然現時還未知道成績,而且仍有一點點的擔心,但回想起來,這個考試,是滿有上帝的恩典的。
2009年1月6日 星期二
”平安”夜之後
上星期當四天聖誕長假之後的第一個工作天,由於在聖誕假期中實在太平安了,老天怕我太沉悶,所以在廿九號的工作天送給我一個不”平安”的工作天。
一回到公司,我竟然收到一封Department Head發出來的譴責信,譴責我在平安夜工作天中四時多便離開公司,在離開前沒有告訴上司,欠缺專業操守,如有再犯,會以警告信處分。
老實的說,我從沒有想過自己也會有這麼的一天,我也不明白究竟錯在哪裡。雖然人事部的通告指四時便可放工,但庸人都坐到四時廿多分才離開,難道那一聲真的這麼重要嗎?
我最初以為當天所交的工作有問題,所以他們才會這麼憤怒,(畢竟正常人憤怒總有一點原因罷)。但我詢問了一個比較坦白的直屬上司後,知道原來是CEO施壓,他雖然批准人事部出提早下班的告示,但他心中不希望員工這麼早下班。如果員工能夠四時下班,就一定是他平日的工作量不足夠,公司有剩餘的人手了。
這件事其實不用這麼麻煩的,既然一公司之長不希望我們提早下班,他不批准人事部出通告,那大家便不會離開罷了,難道人事部不受命於CEO嗎?抑或是有人沽名釣譽,言不由衷。如果當初他不批准出通告,他的下屬,庸人的Department Head也不用費神及時間撰寫那篇長達半版的譴責信。
我不明白為什麼要沽名釣譽?對象是誰?也不明白為何一定要在平安夜當天令別人不平安?身為一個上司,他威信的建立就是在下屬的痛苦與無奈之上嗎?
庸人自問不是一個好的僱員,因為不懂測度上司的心意,只知做完自己的本分,但求每天都是真正平安的”平安夜”。
一回到公司,我竟然收到一封Department Head發出來的譴責信,譴責我在平安夜工作天中四時多便離開公司,在離開前沒有告訴上司,欠缺專業操守,如有再犯,會以警告信處分。
老實的說,我從沒有想過自己也會有這麼的一天,我也不明白究竟錯在哪裡。雖然人事部的通告指四時便可放工,但庸人都坐到四時廿多分才離開,難道那一聲真的這麼重要嗎?
我最初以為當天所交的工作有問題,所以他們才會這麼憤怒,(畢竟正常人憤怒總有一點原因罷)。但我詢問了一個比較坦白的直屬上司後,知道原來是CEO施壓,他雖然批准人事部出提早下班的告示,但他心中不希望員工這麼早下班。如果員工能夠四時下班,就一定是他平日的工作量不足夠,公司有剩餘的人手了。
這件事其實不用這麼麻煩的,既然一公司之長不希望我們提早下班,他不批准人事部出通告,那大家便不會離開罷了,難道人事部不受命於CEO嗎?抑或是有人沽名釣譽,言不由衷。如果當初他不批准出通告,他的下屬,庸人的Department Head也不用費神及時間撰寫那篇長達半版的譴責信。
我不明白為什麼要沽名釣譽?對象是誰?也不明白為何一定要在平安夜當天令別人不平安?身為一個上司,他威信的建立就是在下屬的痛苦與無奈之上嗎?
庸人自問不是一個好的僱員,因為不懂測度上司的心意,只知做完自己的本分,但求每天都是真正平安的”平安夜”。
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